もったいない事

薬局経営研究所の神林です。

毎年の夏バテからすっかり元気になりました。

熱中症に注意しながら、クーラーにも注意してます。

なんか、おじいちゃんみたいですね

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目次

もったいない事

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薬局経営者になると、必ず雇用する事になります。

９９．９％くらいの確率で雇用しますよね。

つまり、1人だけで薬局を運営するというのはまずないですね。

薬剤師だったり、事務だったりと雇用することになります。

それが、パートであってもそうです。

ひとりではないのです。

そして、立場的に社長（経営者）と雇用側というのがあります。

これって、経営者の人ってあまり意識せずに接します。

もちろん、「雇い主だ！」なんて経営者は論外ですが、

良い意味で普段の感覚で接します。

でもでもですね。

相手は、そう思っていない事が多いのです。

よくあるのが、「社長、冷たいのです・・・」という事。

当然社長はそんなつもり全くないのです。

理由を尋ねると

「なんにも話しかけてくれなかった」とか

ホント、「えっ！」というくらいのことも多いのです。

だれでもそうなのですが、こちらが発信したことって

反応して欲しいのですね。

例えば、SNSで発信したとします。

フェイスブックのグループとしましょう。

ここで、分かれるのですね。

・コメントする人

・「いいね」を押す人

・読むだけの人

コメントは丁寧とおもいます。

この「いいね」を押す、０．１秒だけで変わるのです。

相手に反応したことが伝わるかどうかがね。

でも、でもですね

これ、押さない人が多い

たった、０．１秒なのに

見ているのに・・・

そんな、わずかな手間で大きく相手の受ける印象がかわるのです。

やらないともったいないですよね

今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました

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