多店舗化で社長が感じる違和感

薬局経営研究所の神林です。

薬剤師中小企業診断士です。

多店舗化で社長が感じる違和感

多店舗展開をしている調剤薬局は多いです。

それには、理由があります。

あなたも知っての通り、安定を求めてです。

1件しか経営していない場合、その1件が

なにかしらの理由で、処方せんを受ける事ができなくなったら、

たちまち経営が成り立たなくなるからです。

なので、多店舗化を行う社長は多いです。

そんな多店舗化ですが、先日書いた様に4店舗を超えたあたりから

社長が違和感を感じる店舗が出てきやすくなります。

理由は先日ブログに書いた通りです。

では、その違和感とは？

それは、社長が目指している理想の店舗との乖離（かいり）です。

もちろん社長は理想の店舗にしたいのです。

当たり前ですよね。

理想の実現のために経営しているのですから

では、なぜそんな乖離がおきるのでしょうか？

ひとつにこんなことがあります。

その社員の人がそもそも、会社の理想像を知らない

という事です。

ということはですよ

この場合の解決としは、まず知ってもらうことから

ですよね。

料理する人が、食べる人の好みを知っていると

好みの料理が作りやすい

逆に好みを知らないと

好みの料理を提供できる確率は上がらない

もともと、私は中華でも辛い四川料理を出しています

と言ったら

そういう好みのお客さんがくるので、最初から伝えておくと

お互いにとって良いですね。

これは、どの会社にも当てはまりますね。

昨日も組織作りをしている人とミーティングしましたが

組織作りは奥が深いです。

当たり前ですけどね

今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。

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神林（薬剤師・中小企業診断士）

次世代が憧れる大人になる応援をしています

このブログは

やりがいと楽しい職場での健全経営を目指し

薬局経営のあれやこれやを書いてます。

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