薬局経営研究所

薬局の経営に関して研究しています

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影響されない

マスクになれて、

ひげをはやしてもわからないのでは?

と思っている

薬局経営研究所の神林です。

薬剤師中小企業診断士です。

 

影響されない

 

このブログでも、頻繁に書いている事があります。

 

それは、「なんとなく」はヤバイということです。

あっ、神林は「直感」と「なんとなく」は明確にわけています。

どちらも、根拠が明確ではないということでは共通していますが

 

直感は、自分の中に根拠があるけど明確でない

なんとなくは、他の人の言動に根拠があって明確でない

 

という感じなのですね

神林としてはです。

 

この他の人の言動で根拠のない事って多いのです。

なのに、「なんとなく」に影響されるのはなぜなのでしょうか?

 

ひとつに、皆のやっている事は正解

みたいな思い込みがあると思います。

 

はたして、正解なのでしょうか?

 

もちろん、そういう時もありますが絶対ではないです。

 

そして

経営者として大事な事に、判断するというのがあります。

 

会社の方針を決める

ということです。

 

これを、

他の人(会社に関わりのなり人)みんながやっている

 

という理由で決めてよいのでしょうか?

 

やはり、経営者は自分で決めたいですよね

 

周りが「なんとなく、ヤバイ」

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という雰囲気なら

「この状況は〇〇だから、うちは〇〇をする」

みたいに決めて行動したいですよね。

 

きっと、方法はありますから

自分で決めたことなら、納得もできるし

コントロールもできます。

 

周りに委ねたら、自分では全くコントロールできないです。

                                                                                           

やはり、自分の会社です。

自分で決めて、自分でコントロールする

 

大切ですよね

 

今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました

 

 

 

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神林(薬剤師・中小企業診断士

次世代が憧れる大人になる応援をしています

このブログは

やりがいと楽しい職場での健全経営を目指し

薬局経営のあれやこれやを書いてます。

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