薬局経営研究所

薬局の経営に関して研究しています

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これをしたら発展は止まる

 

花粉がすごいので極力外出を控えて

いる薬局経営研究所の神林です。

薬剤師中小企業診断士です。

 

これをしたら発展は止まる

 

薬局経営者として

あなたの会社の発展をしたいですか?

 

この発展とは

店舗数を増やすとかという意味だけ

ではなくて

有形、無形をとわず良い方向に会社

がなる

という意味です。

 

薬局経営者なら、当然YES

ですよね?

 

当たり前ですよね

 

だから、普段からより良くなるための

仕組み作りとかをしていると思います

 

そんな時に注意しないといけないこと

があるのです

 

それは

なにかの問題解決をしようとした時に

この方法をしているから

で終わる時です。

 

たとえば

個人情報の配慮で

パーテンションをしている

 

という現象だけで終わる

みたいな事です。

 

個人情報への配慮はパーテンション

を作る事だけで、それ以外の方法は

ないのでしょうか?

もっと良い方法はないのでしょうか?

 

そのパーテンションだけで、患者さん

は満足するのでようか?

 

もうすでに気付いていると思いますが

当然ながら、まだまだ改良の余地はた

くさんあります。

 

ですが

なぜか、なにかひとつをしていると

『その件に関しては〇〇してあるので』

と、まるで完璧であるかの様に錯覚を

起こします

 

それでは、それ以上の発展はしなくな

ります

 

発展が止まるのです

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これ、気を付けないとおちいりやすい

のです

 

問題解決に満足したら、そこで止まる

 

気を付けないと

 

自戒を込めて

 

今日も最後まで読んで頂き、ありがとう

ございました。

 

 

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神林(薬剤師・中小企業診断士

次世代が憧れる大人になる応援をしています

このブログは

やりがいと楽しい職場での健全経営を目指し

薬局経営のあれやこれやを書いてます。

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