経営者が判断する時の注意点

薬局経営研究所の神林です。

薬剤師中小企業診断士です。

経営者が判断する時の注意点

経営者は何かしらの判断することは

日常茶飯事です。

もしかしら、今日すでになにかしら

の判断をしたかもしれません。

そんな判断をする時に注意をしない

といけない点があるのです。

それは、１部分を全体と勘違いして

はいけないということです。

よく「どうしたらよいだろう？」

という時にミーティングをすることも

あります。

そんな時

社長「Aにしようと思う」

従業員「なぜですか？」

社長「〇〇という利点があるという

のもあるし△△ということも良い」

従業員「それならＢも〇〇という利点

があるので、Ｂでも良いのでは？」

という様な感じです。

こういうやり取りのケースの時って

だいたいＡの方が良いのですね。

実際に、部分的にはＡとＢに大差ない

のでしょうが、全体的にAの方が良い

というケースが多いのですね。

何が大事かという点

優先順位で、総合的に多面的に考える

というのは大事です。

気をつけないと、部分的な話、枝葉の

話になりやすいので注意が必要ですね

自戒を込めて

今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。

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神林（薬剤師・中小企業診断士）

次世代が憧れる大人になる応援をしています

このブログは

やりがいと楽しい職場での健全経営を目指し

薬局経営のあれやこれやを書いてます。

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