薬局経営研究所

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未来、過去?会計

ZOOMの時間が多いせいか、肩こりが

すさまじい

薬局経営研究所の神林です。

薬剤師中小企業診断士です。

 

未来、過去?会計

 

経営者として、会社の数字の把握できて

いますか?

 

『税理士さんからもらった決算書の数字

を見ているので大丈夫』

と言う人もいるでしょう

 

実は、よく会計には

過去会計

未来会計

という言葉が使われる事があります

 

先程の、決算書に関して言えば

過去会計です。

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過去に、どれだけ売上があがって

どれだけの経費がかかり、利益がどれ

だけになったか

 

という過去の数字です。

 

もちろん、これも大切な数字です。

 

ただ、過去の経営状態を表している

のですね

 

税務申告のための会計ですからね

 

 

それに対して、『未来会計』

 

これは、法律上の言葉ではなくて造語

なのですね。

使っている人は多いです。

 

では、この未来会計とは?ですが

 

目標となる数字を立てて実績と比較する

ことで、会社の経営状態を把握・管理する

方法です

 

未来に予定している姿と現在の差を確認し

その予定に到達するための課題を抽出する

とも言えます

 

つまり、予定している未来と現在を比較

します

 

ふたつの違いはフォーカスする数字が

過去か未来か?

というところですね

 

どっちが良いのか?

ときかれましたら

 

それは・・・

 

両方です。

実際、両方でやるのって良いですよ

 

おススメです

 

今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。

 

 

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神林(薬剤師・中小企業診断士

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