進化が早まる方法
薬局経営研究所の神林です。
薬剤師中小企業診断士です。
進化が早まる方法
進化したいですか？
との質問があったら、経営者なら
『YES』
と答えるでしょう。
もし、それが『NO』であるのなら
代表取締役社長であることは事実ですが
経営をしているかどうかは微妙です。
なぜなら
経営をしていたら、常に何かしらの事を
していないと、継続できないからです
オーナーという立場ですべてを任せている
のなら、それは現場で経営をしているとは
違くなると私は思います（定義の話ですね）
もちろん、オーナーであるという立場を
否定しているわけではないです。
話を元に戻しましょう
進化ができる方法です。
結論から言いますねアウトプットする場
を決めてしまう事です。
例えば
〇〇について、〇月〇日に話しますので
みたいに誰かと約束してしまうのです。
社員の人には話しにくい生まれたての
アイデアとかのときであるのなら
顧問や税理士に聞いてもらうのも良いで
すよね（契約内容のこともあるので、そ
こは相手との話になりますが）
とにかく、『アウトプットの場を作る』
と、相手に伝わるレベルにまとめないと
いけなくなり、より良い内容になっていき
具体性が増します。
かなり、おススメです
このブログみたいに
ブログでアウトプットも良いですね
今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。
ブログでは書きづらいことを書いてます
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
無料メルマガ【薬局経営研究所】
薬局経営者向けになりますが
これから、薬局経営を目指す人も
登録できます
⇓ ⇓
https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=bqbGztw
（名前はニックネーム可です。いつでも解除可です）
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
☝良かったらぽちっとお願いします
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
神林（薬剤師・中小企業診断士）
次世代が憧れる大人になる応援をしています
このブログは
やりがいと楽しい職場での健全経営を目指し
薬局経営のあれやこれやを書いてます。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
