薬局経営研究所

薬局の経営に関して研究しています

>

なんでこれしなかったの?典型的パターン

薬局経営研究所の神林です。

薬剤師中小企業診断士です。

 

なんでこれしなかったの?典型的パターン

 

色んな現象を見ていると

『このパターンってよくある』

と思う事があります。

 

今日はその中の

『なんでこれしなかったの?』

f:id:newkanemon:20210806132129j:plain

という事が起きた時の典型的パターン

 

もちろん、これ以外のパターンもあるの

ですが、これが多いよというもの

 

では、いきますね

 

『なんでこれしなかったの?』

というものには、知っている人にとっては

とても当たり前というものがあります。

 

この

知っている人にとっては当たり前

というのが、落とし穴なのですね

 

当然、当事者が全部知っているという事は

よくあります。

 

でもですね

当然ながら、全部を知っていない事もある

のです。

 

そして、知っているか知っていないかは他

の人には当然わからない

 

ということで

知っている人は確認の意味を込めて

『〇〇はしました?』

と確認します。

 

その時です!!!

 

この時です

基礎的な事ですので、知っている事が

多い

だから、往々にしてこういう態度をします

『知ってます』

みたいな

『めんどくさい』

みないな

 

そうなるとどうなるかというと

親切心で確認している人は

『ウザがられている感じだからやめておこう』

となります

 

だから、それ以降は言わない

 

これ

当事者が全部知っていたり

うっかり忘れていなければOKです

 

でもですね

人間だから完璧なことはない

 

だから

『なんでこれしなかったの?』

(基礎的なことなのに・・・)

という事が起きたりするのです。

 

とっても、もったいない事が起きます

そうならないために

ウザがる態度はとらない方が良いのです

#きっと無意識

 

自戒を込めて

 

今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。

 

 

⇩ メルマガではブログでは書きづらいことを書いてます ⇩

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

無料メルマガ【薬局経営研究所】

薬局経営者向けになりますが

これから、薬局経営を目指す人も

登録できます

  ⇓  ⇓

https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=bqbGztw

(名前はニックネーム可です。いつでも解除可です)

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

 

 

  にほんブログ村 病気ブログ 薬・薬剤師へ
にほんブログ村

 

☝良かったらぽちっとお願いします  

 

 

 

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

神林(薬剤師・中小企業診断士

次世代が憧れる大人になる応援をしています

このブログは

やりがいと楽しい職場での健全経営を目指し

薬局経営のあれやこれやを書いてます。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・