実は2種類ある経営状況の種類
薬局経営研究所の神林です。
薬剤師中小企業診断士です。
実は2種類ある経営状況の種類
経営をしているとなにかしらの形で
経営状況を把握していると思います
色んな経営者のサポートをさせて頂
いていますが、ホントその経営者に
よって状況把握の仕方は異なります
ね
その経営状況把握の種類が多いとい
うことに越したことはない
ということは言うまでもないですが
今日はそういう意味の種類ではない
話です。
というのは、その状況把握はいつの
状況把握なのですか?
ということです
多くの場合、過去なのです。
例えば、決算書にしてもそれは先期
やそれ以上前という過去の状況です。
なので、それが今の状況と同じでは
ない、ましてや未来の状況でもない
もちろん、過去状況の把握は大事で
す。
そして、未来の事はもっと大事です
つまり
過去の数字だけで終わらない
これからの未来をどうするのか?
につなげるのが良いのですね
それをするようになれば
先程の決算書のことでも過去状況
の把握だけでなく、予定との照ら
し合わせができて方針も決めれる
やはり、大事なのはどういう未来
を実現したいのかということ
つまり
・経営状況は過去の結果把握
・未来どうなるのか(どの予定なのか)
という未来への経営状況の把握
があります
未来は変えれます
未来が理想の状態に変われば、今の
結果もそれで良かったと変わります
ついつい、過去にフォーカスしがち
ですが
未来へのフォーカスも忘れない様に
したいですね
今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。
⇩ メルマガではブログでは書きづらいことを書いてます ⇩
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
無料メルマガ【薬局経営研究所】
薬局経営者向けになりますが
これから、薬局経営を目指す人も
登録できます
⇓ ⇓
https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=bqbGztw
(名前はニックネーム可です。いつでも解除可です)
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
☝良かったらぽちっとお願いします
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
神林(薬剤師・中小企業診断士)
次世代が憧れる大人になる応援をしています
このブログは
やりがいと楽しい職場での健全経営を目指し
薬局経営のあれやこれやを書いてます。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・