２種類の経営者
薬局経営研究所の神林です。
薬剤師中小企業診断士です。
２種類の経営者
今日は「２種類の経営者」とテーマで
書きます
いろんな切り口があるのですが、この
ブログですので経営に関することです
その経営に関する事での
「今後の会社はなにをするのか？」
という時に２種類に分かれるという話
です。
１つ目のパターンは
「計画を立てて実行する」
つまり、事業計画を未来に向けて書く
（１年だけでなく中長期までの人も）
もうひとつのパターンは
「今の感覚で実行する」
というものです。
（いわゆる、その場で考える）
どっちが結果がでそうですか？
答えは言わなくともわかると思います。
色んな会社をサポートさせて頂いていま
すので、ずっと見ているのですが
未来を見据えてやっている会社は確実な
結果が出やすいです。
例え予定していた結果がでなくても
修正ができるので、時差はあっても
結果につながることが多いのです。
その場、その場ですと後手になりやすい
のですね。
なんでもそうですが、始めた事の結果が
出るには時間がかかります
だから他で結果が出てから行動をすると
当然ながら、結果が出るのが遅くなりま
す
でも、多くの場合は気付くのが遅くなり
ますので、だいぶ差があります。
未来をそうデザインするかで、結果って
かわるのだなと、会社をサポートさせて
頂いていて、強く感じる事です。
なんとなくの結果ではなく
行動した結果
受け身ではなく、能動的に結果を出す
大事ですね
今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。
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神林（薬剤師・中小企業診断士）
次世代が憧れる大人になる応援をしています
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薬局経営のあれやこれやを書いてます。
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