経営者なら時系列に考える

薬局経営研究所の神林です。

薬剤師中小企業診断士です。

経営者なら時系列に考える

今日は一般的な話になります。

もちろん、薬局経営も含まれます。

では、早速

よく

『店が繁盛しているので、儲かって

いるでしょう』

という様なことを聞くことがあります

私は薬局や医院や歯科以外にもお手伝い

させて頂いているので、私としてはこん

な感じです。

繁盛している現象があるので、繁盛を

しているのでしょう

でも

儲かっているとは限らない

だってですね

そもそも繁盛自体が主観的なものですし

数が多くて、売上があっても

利益が出ていることとは違います

昔、こんなお店がありました

『安く良い物を届けたい』

ということで、安価で提供していたので

すね。

でも原価を考えたらほとんど粗利がない。

（粗利＝売上－原価）

これって厳しい。

＃ほとんど粗利がないと言ってました

だってですね

そこから人件費や家賃や水道光熱費などを

払うのです。

お客さんは、商品だけの値段（支払額）で

判断しますが、まだまだ先があるのです。

＃まあ、原価とかわからないですから、そうなりますね

そして

更には、その店を作るために（初期費用）

お金が過去にかかっているのです。

 ＃借入していたら返済もある

ちなみに、そのお店は継続することはなか

ったのです。

詳しい事情は知らないですが・・・

でも 

近くに住んでいる人は近くて便利だったの

で、続けて欲しかったかもしれませんが・・

私のこだわりは、『事業を続ける事』

世の中に貢献していても、続かないと

もったいない

続く状態であることが大事

おっと、話がそれてしまった

経営としては、続けるために

今の会社の利益も大事ですし

過去の初期費用などの回収も大事

ということなのですね

それが、実現していたら次の投資

ですね

次のステージに

ですね

今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。

⇩　メルマガではブログでは書きづらいことを書いてます　⇩

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

無料メルマガ【薬局経営研究所】

薬局経営者向けになりますが

これから、薬局経営を目指す人も

登録できます

　　⇓　　⇓

https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=bqbGztw

（名前はニックネーム可です。いつでも解除可です）

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

神林（薬剤師・中小企業診断士）

次世代が憧れる大人になる応援をしています

このブログは

やりがいと楽しい職場での健全経営を目指し

薬局経営のあれやこれやを書いてます。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・