社長と社員のズレ
薬局経営研究所の神林です。
薬剤師・中小企業診断士です。
毎朝、大谷選手の活躍をチェック
してしまってます。
社長と社員のズレ
どの会社でもあるのがこの
『社長と社員のズレ』
です。
できたら、このズレはなくしたい
ものです。
が
そもそも、このズレを自覚してい
ないとその溝は埋まらないです。
では、どんなズレがあるのでしょう
例えば
経営者は事業の発展を求めます
一方
社員は今までと同じことをこなす事
にフォーカスしがち
となると
キチンと経営者が事業方針や今後の
目指すところを示す
というのはかなり大切な事になります
いかがですか？
あなたの会社の社員の人が
『あなたの会社の事業方針や会社が
目指している事はなんですか？』と
当然聞かれて即答できますでしょうか？
即答できたら、素晴らしい会社です
そして、一般的な会社でよくあるのが
社長は会社全体の売上や利益を気にする
が
社員は自分の給料を気にする
まあ、これは仕方ない要素は多々あるの
ですが、そもそもを考えた時に
給料って、会社の利益（粗利）から出る
ものなので、会社が利益を上げていない
と厳しいですよね。
そういったことまでフォーカスをした言
動をしている社員の人は、経営者に一目
置かれるでしょうね
そういう人って、実力もどんどん上げて
いく（進化する）ので、両者にとっても
良いことなのです。
報酬以外にも実力を習得しています。
今の時代は、そういう広い目を持つとい
う意味も含めて個の力というのは持って
高めるということの大切さが増していま
す。
これは起業している私達も、当たり前
ですが個の力も高めないとですね
よし、どんどんやりますよ
今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。
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神林（薬剤師・中小企業診断士）
次世代が憧れる大人になる応援をしています
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