薬局経営研究所

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経営者が意識する見方

薬局経営研究所の神林です。

薬剤師中小企業診断士です。

 

経営者が意識する見方

 

やっぱり

人に会う事は大切ですね

 

コロナ禍になり、その機会が減少

していることは残念ですが

 

もう少しの我慢と信じてます

 

 

さて、以前こんな話になったことが

あります。

 

その会社は、今後の事を見据えて改革

を行いました。

 

良い事ですよね

時代を読んで、会社を変えていく

 

そうするとですね

ほとんどの会社でこういう事が起きる

のですね。

 

「前の方が良かった」

ということをいう人が出てくること

 

そして、その理由を聞くと

「変えたことで、〇〇ということが

起きているので前の方が良かった」

との声

 

いかがでしょうか?

 

「じゃ 元に戻そう」と思うでしょうか?

 

 

ここで、例え話

今は、LINEやメール、スマホ、ZOOM

など普及しています。

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そこで

「前の方が良かった、LINEやメールなど

で文字を書く機会が少なくなったから、

文字を忘れる。だから、LINEやメールな

どはやめて、全て手紙を書く」

 

となるのでしょうか?

 

ならないですよね。

 

確かに私も文字を忘れることが多くなり

ました。

でもですね。全部手紙にはしません。

時間も手間もかかりますからね。

すぐに、手間なくというメリットはかなり

大きい。

 

そんな感じで、たったひとつことでの比較

って、ほとんど意味ないのですね。

 

全体を見て、どうなのかです。

 

経営者は、この視座で見ます。

 

だから

一部分をもって、全部を否定しないし

一部分をもって、全部をOKとしない

 

全体を見て、総合的判断です

 

全部が良い。というのは最高なのですが

まあ、まずないのです。

 

だから、全体、総合的判断

 

その視座、とっても大切です。

 

今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。

 

 

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神林(薬剤師・中小企業診断士

次世代が憧れる大人になる応援をしています

このブログは

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薬局経営のあれやこれやを書いてます。

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