薬局経営研究所

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経験はどう使うかで分かれる

薬局経営研究所の神林です。

薬剤師中小企業診断士です。

 

経験はどう使うかで分かれる

 

良く経験はしていた方が良い

と言いますね

 

私もそう思います。

 

そして

その経験をどう使うか?

は、更に大事と思います。

 

どういうことか?

 

よく、会社とかでもこんな話に

なりませんか?

 

『今まで〇〇をしていて、特に

問題はなかったので・・・』

『前の会社でも〇〇という事を

していたので・・・』

という様な話です。

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こういうのって

より良いアイデアを考えている時や

なにかしらの改善を行おうとしている

時に出てきやすいです。

 

もっと言うと

出てきた案に対して否定するために

経験を持ち出す事

 

これが始まると

良くならないのですね

 

だってですね

そういうのをもちだしたら

 

結局

ありきたりの昔のスタイルで

どこでもやっていること

になるのです

 

これから、変化が加速することは

誰もがわかっている状況なのに

それでは変わること(対応含む)は

できない

 

それが繰り返される会社はどうなるか

というと

 

独自の文化は育たないし

その会社の強みも育たない

ということになります。

 

一方

過去の経験からのダメ出しを控えて

イデア出しの時間を作り

イデアを育てる会社って

良い意味の独自性があります。

 

それが、強みにもなります。

 

過去の経験を使う事が悪いと言って

いるのではないです。

使い方の話です。

 

経験は

現状維持することを目的とした

イデアの否定ではなく、

より良くなることに使いたいですね

 

やっぱり、現状維持は衰退です

 

よし、進化・成長するぞー

 

今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。

 

 

 

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神林(薬剤師・中小企業診断士

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このブログは

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薬局経営のあれやこれやを書いてます。

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