薬局経営研究所

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正解はひとつある?

薬局経営研究所の神林です。

薬剤師中小企業診断士です。

 

正解はひとつある?

 

先日うっかり、いつも曲がるところ

のひとつ手前の細い道で曲がってし

まいました。

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そしたら

『えっ! こことここ繋がってる』

ということに、結果近道に

 

慣れているからナビなしだったから

余計ビックリ!

 

こういうことって、日常でもあり

ますよね

 

よく

〇〇の時は〇〇するのが正解!

という議論が出ます。

 

はたして

唯一の方法がだけが

ひとつだけが正解なのでしょうか?

 

さっきの道の話でも

距離が短い道が正解

という人もいれば

出来るだけ大きい道が正解

という人もいますね

 

 

私は、なんとなく大きい道の方が

飛び出しの確率も低そうなので、

大きい道を選びますが

どの基準で考えるかで、正解は

かわりますよね

 

自分の基準だけが唯一ではない

 

つまり、正解がひとつという事は

ほとんどの場合でない

 

唯一絶対の正解なんてない

という事ばかりです

 

これ、前もブログで書きましたが

ホント大事

 

では、どうしたら?

となりますよね

 

会社の場合、人が多いから

 

これも、以前書いた様に

会社の基準を予め設定しておき

その基準で判断する

ことをおススメします。

 

それが理念の会社もあれば

マニュアルの会社もあります

 

どちらかと言うと、理念の方が

柔軟性があり多くの事の基準に

なりやすいですね

 

もちろん、理念をそういう意味で

作った場合はです

 

抽象度高すぎる理念は、その解釈

を会社で共有しておかないと、

またブレますのでね

 

そういったところまで意識した

理念づくりはおススメです

 

今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。

 

 

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神林(薬剤師・中小企業診断士

次世代が憧れる大人になる応援をしています

このブログは

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薬局経営のあれやこれやを書いてます。

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