会社をより良くしようとした時
薬局経営研究所の神林です。
薬剤師中小企業診断士です。
会社をより良くしようとした時
今はコロナ渦
世界的な有事で、もう３年目に入り
ましたね。
今年の収束を願うばかりです
そんな有事ですので、どの業種業態
でも様々な事が起きています。
コロナ前のまま
というわけにはいかない会社ばかり
ですので
では
何かをしなくては
となった時に、まず何をしますか？
今回のコロナだけでなく、今後もそう
いう時は来ます。
コロナほどではないと思いますが
いかがですか？
何を思いつきましたか？
では
私だったら何をするか？
をお話しします。
こういう時は王道をします
その王道は
現状把握です。
なんだ、そんなことか！
現状なら常に把握している
と思いましたかね？
でもですね。
本当の意味で現状を把握して
いる会社って、ほとんどない
のですね
一番おおもとになる自社の現状
でも本当の意味で把握できている
会社は多くないです。
そうなると
自社以外の現状把握はもっと
できていないですよね。
まずは、これからと思うのです。
だってですね。
東京ディズニーランドに行くプラン
を立てるには、出発点や人数、日付
などの自分達のことが決まらないと、
立てられないですよね
それと同じです
まずは、現状把握からです
私も定期的に実施しています
今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。
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神林（薬剤師・中小企業診断士）
次世代が憧れる大人になる応援をしています
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