薬局経営研究所

薬局の経営に関して研究しています

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経営の色んな形

薬局経営研究所の神林です。

薬剤師中小企業診断士です。

 

経営の色んな形

 

色んな会社の経営者と話をする

機会が多いのですが

仕事柄当たり前ですが・・

 

経営者って、社長だけの様に

思われるかもしれませんが

会社の経営者って、役員もです

 

役員も経営責任を負っている

のですから当然ですね。

 

そんな、経営陣の人数が多い時は

特に、経営方針の共有というのが

大切になります。

 

なぜかというと

あなたもこんな経験をしたことが

ありませんか?

 

プロジェクトをする時に

上司AはXという方法でやる事を

言っていた

そしたら

上司BがYという方法でやる方が

良いと言った

 

困りますよね

「どっちでやった方が良いの?」

となりますよね



これ、ありがちです

きっと

何を目的にするかの違いで

XでもYでも、それなりの結果

が出るとは思うのですが

現場は混乱します

 

ということで、経営方針を決め

まずは役員の中で共有をしておく

 

これ、ホント大事です

 

でも、でもですね

これができている会社は多くない

 

これを徹底するだけで

現場の混乱が減り

雰囲気もよくなる可能性が充分

あります

 

おススメです

 

今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。

 

 

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神林(薬剤師・中小企業診断士

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薬局経営のあれやこれやを書いてます。

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