薬局経営研究所

薬局の経営に関して研究しています

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もったいない

薬局経営研究所の神林です。

薬剤師中小企業診断士です。

 

もったいない

 

なんでもそうかもしれませんが

手段方法っていくつもあります。

 

では、ここで質問です

 

その手段方法をいくつも持って

おきたいですか?

 

結構抽象度が高い質問になって

しまいましたが

 

多くの人はこう答えますよね

 

『そりゃ、手段方法は多い方が良いに

決まっている』

とね

 

そうなのです。

抽象度が高い時にはそういう回答に

なるのですね。

 

これが

具体的な手段方法となると、

変わる人が多くなります

 

『〇〇という手段はしません』

『理由は〇〇です』

 

ということは多いです。

それ自体が悪い話ではないのですが

なんとかしたい

という時は話が変わります。

 

当然、誰かに必ず迷惑をかける

とかの手段ではないのですから

『とにかく、やってみる』

ということは大事です。

 

人生をかけるくらいのことでしたら

慎重にされてもよいとは思いますが

 

そこまでのことではない手段で

なんとかしたい

ということがあるのなら

食わず嫌いはせずにやった方が良い

ですね

 

〇〇という手段だけで決まるのではなく

〇〇という手段をどう活かすのか?

という事が大切ですしね。

 

例えば

(これは、慎重さもいるかもしれませんが)

 

借金は絶対ダメ

という人もいるかもしれませんが

これも手段だけで決まるモノではなく

 

借金、借入をして

どう事業を大きくするのか?

有効に使えることなのかどうか?

が大事であり

 

必ずしも、借金=悪ではありません

 

といった様に、最初から選択肢を無くす

というのは可能性を狭めます

手段はどう使うかです

 

可能性は広げておきたいですね

 

今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。

 

 

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神林(薬剤師・中小企業診断士

次世代が憧れる大人になる応援をしています

このブログは

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