薬局経営研究所

薬局の経営に関して研究しています

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始める時に決めておく事

薬局経営研究所の神林です。

薬剤師中小企業診断士です。

 

始める時に決めておく事

 

色んな会社を見てきて

色んな経営者と話をしてきて

思う事

 

初めが肝心

 

当たり前と思いました?

先日、調剤薬局とは違う業界の社長の

話を聞いていた時もかなり強くそれを

感じました。

 

 

最初にビジネスモデルを考える

ということも大事なのですが

 

最初に最終的に会社をどうするのか?

というゴールを決めておく

という事も大事です

 

例えば「承継する」とかですね

それによって、会社の運営方法も変わり

ます。

 

それだけでなく

新たな事業をするのなら

ラインを決めておくというのもあります

 

当たり前ですが、事業はどうなるかは

だれもわかりません

 

なので

〇〇ということになったら〇〇する

とかを決めておくのです。

 

なんとなく始めてしまうと、あとあと

判断に困ってしまいズルズルという事は

よくあります。

 

よくギャンブルで、損切できなくて

ズルズルいくのと同じです。

 

なんでもそうかもしれませんが

初めが肝心です

 

過剰に慎重になる必要はないですが

丁寧に用意しておく事は必要と思っています

 

これは大きな違いです

 

今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。

 

 

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神林(薬剤師・中小企業診断士

次世代が憧れる大人になる応援をしています

このブログは

やりがいと楽しい職場での健全経営を目指し

薬局経営のあれやこれやを書いてます。

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