薬局経営研究所

薬局の経営に関して研究しています

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経営者が常に意識しているから

薬局経営研究所の神林です。

薬剤師中小企業診断士です。

 

経営者が常に意識しているから

 

経営者は当然今の経営状態を

気にしている

それどころか、今後5年、10年の

経営状況について考えている

 

そんな時に

大きく分けると2パターンに分かれ

ます

 

それは

今のままで5年後、10年後は大丈夫

だろうか?

と考えるパターンと

 

今後の5年後、10年後に向けて

どうして行こうか?

と考えるパターン

 

似ている様で大きく違います

 

前者は環境に関して考えている

後者は自社の方針に関して考えている

 

こうとも言えますね

前者は環境に関して依存している

後者は自分で主体的に行動しようと

考えている

 

安定して経営している人の多くは

後者です

 

当然といえば当然なのですが

 

人間って意識していないと

環境に依存したり、環境のせいに

したりします

 

ですが

経営者にとって大事なことは

自分(自社)がどうするか?

です。

 

これは

勉強させて頂いた会社の経営者達

から学んだことです

 

私が応援させて頂いている経営者の

人達もみなさん、自社はどうするか?

を常に考えています

 

やっぱり

現状維持は衰退です

 

ましてや

環境に依存、環境のせいにしていたら

衰退します

 

私もチャレンジします

 

 

 

 

今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。

 

 

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神林(薬剤師・中小企業診断士

次世代が憧れる大人になる応援をしています

このブログは

やりがいと楽しい職場での健全経営を目指し

薬局経営のあれやこれやを書いてます。

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