薬局経営研究所

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経営者はこの発想に注意

薬局経営研究所の神林です。

薬剤師中小企業診断士です。

 

経営者はこの発想に注意

 

今日の話は調剤薬局経営者だけでは

ない話ですが

このパターンが多いですが、そういう

ものですよね

 

どんな時の話かというと

会社として何かしらの新しいことを

始めようとしたときに

調剤薬局なら患者さん

一般の店舗型ビジネスならお客さん

の意見を参考にしようとしたり

 

その事業を必要としている人がいるか?

 

など考える時の話です

 

 

どんなことに注意をしなけばいけないか

というと

 

n=1とかになっていないか?

ということです。

 

〇〇な人がいたから、これは必要

と判断してしまっていないか?

ということです。

 

個人的に行動するのなら

全く問題はないのですが

 

事業として行うなら

一定の数以上の人に価値を感じて

もらえることをおすすめします。

 

より多くの人に価値提供できることに

越したことはないですからね

 

それに事業で行うなら

たった一人の人のための事業って

まずないですよね

 

こう書くと当たり前のことを言って

いるのですが

 

実際のこととなると

それが見えなくなってしまったり

声の大きい人の意見に流されそうに

なったりするものです

 

 

ぜひ、大きくとらえることをおすすめ

します

 

今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。

 

 

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神林(薬剤師・中小企業診断士

次世代が憧れる大人になる応援をしています

このブログは

やりがいと楽しい職場での健全経営を目指し

薬局経営のあれやこれやを書いてます。

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