経営が上手くいく手堅い方法
薬局経営研究所の神林です。
薬剤師中小企業診断士です。
経営が上手くいく手堅い方法
コロナ禍になり、経営について
今まで以上に考える会社が増えました
これは、医療業界といえど例外ではないです
では、経営が上手くいくためには
なにをしたら良いのでしょうか？
もちろん
これだけしとけば良い
みたいなことはありません
いくつもあります
その中で、これが特におすすめ
というのが、事業計画です
まずは、どんな形でも良いと思いますので
作るということが大事です
今までそういったものがなかった会社も
これからはあった方が良いですね
もし、なかったらどうなるかというと
こうなります
それは、【今の延長で考える】
そうでするとですね
短期的には凄い結果が出るようなことを
考えます
これは、意識しないとだれもがそうなります
つまり、短期的には過大評価する
そして、延長上で考えるから
長い時間で考えると、すぐ頭打ちになり
長期的には大きくは発展しない
ということになります
今の延長で考えない
ということも必要です
どちらか一方が良い
と言っているのではなくて
両方が必要という事です
そうなると
冒頭でオススメした経営計画が
適している
ということになるのです
最初から
きっちりしたものでなくてよいので
オススメします
今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。
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神林（薬剤師・中小企業診断士）
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