薬局経営研究所

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これにハマると厄介

薬局経営研究所の神林です。

薬剤師中小企業診断士です。

 

これにハマると厄介

 

これに関しては

事業だけの話ではないのですが

 

これにハマると厄介というのが

あります

 

例えば、こんな感じです

 

会議で

「〇〇という問題を解決するには?」

となり

 

Aさんが

「△△というのはいかがですか?」

と言った時に

 

Bさんが

「それは、上手くいくときもあるかも

しれないが、必ずではない」

 

Aさん

「・・・」

 

いかがですか?

あるあるの光景かもしれません

 

こうなると、きっとAさんは

その後に発言しなくなります

 

Aさんどころか

他の人も発言がしずらくなります

 

この現象は、いわゆる

【正解さがし】

なのです

 

こうなると

誰も何も言わなくなり

その会議は静寂になり

結局、なにも決まらなかった

となります。

 

かなりもったいない現象です。

 

なので

正解探しはキケンです

 

絶対的な正解なんて

そもそもないかもしれません

 

なので、その前提で進めた方が

良いのですね

 

絶対的ではない前提なら

確率を高めるにはどうするのか?

 

そして

どう補うのか?

どんなリスクにケアをしながら

やるのか?

と進んでいく

 

いかがですか?

 

絶対的なのはない

という前提を置くと

進みませんか?

 

そもそも、絶対的なものは

ないのですよね

 

兎に角

正解探しを始めると

簡単に手詰まりになります

 

という話でした。

 

今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。

 

 

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神林(薬剤師・中小企業診断士

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