薬局経営研究所

薬局の経営に関して研究しています

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経営には〇〇軸を考える

薬局経営研究所の神林です。

薬剤師中小企業診断士です。

 

経営には〇〇軸を考える

 

当たり前のことですが

私は毎日経営の話を経営者や

部署のトップの人と話をしています

 

そんな経営の話は、もちろん様々な

内容になります

 

ですが

どんな内容であったとしても

常に意識しておいた方がよい軸が

あります

 

それは

 

・・・

 

時間軸です。



経営って、当たり前ですが

一時ではないです

 

経営者なら継続して安定した

経営を試みます

 

つまり、長期的なこと時間軸を

考えることが大事です。

 

ですが

人間って、不思議なのが

無意識でいると

今の状況が良きも悪きも続く

と思ってしまうのです

 

時間軸を意識していないと

そうなりがちです

 

良い事も

悪い事も

ずっとではないです

 

経営をしていたら

良い事はより良くなるように

悪い事は改善を行います

 

決して同じ状況は続きません

環境の変化でも状況は簡単に

かわりますしね

 

ということで

時間軸を意識するということは

大事です

 

調剤薬局で言えば

薬価も定期的に見直されるし

技術料も定期的に見直されます

 

それだけでも

大きな変化になります

 

ということで

今の状態が続くと錯覚せず

時間軸を意識することをおススメ

します

 

今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。

 

 

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神林(薬剤師・中小企業診断士

次世代が憧れる大人になる応援をしています

このブログは

やりがいと楽しい職場での健全経営を目指し

薬局経営のあれやこれやを書いてます。

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