どこからやれば良いのか？
薬局経営研究所の神林です。
薬剤師中小企業診断士です。
どこからやれば良いのか？
経営者と話していると、会社では
常に色んなことが起きていると
実感しています。
いつも言ってますが、会社の課題と
なるのは、大きくはこの２つ
『お金』と『人』のこと
だいたい事業が落ち着いてきますと
人のことになります。
それまで人の事がないというわけで
はなく、そこまで余裕がないという
のが正確ですね
まあ、順番的にはそうなることが
多いです。
そんな『人』に関する課題なのです
が、どこから取り掛かるのが良いの
でしょうか？
実は
これには、『絶対的にこれ！』
というのがあります。
それは
社長から
なぜか？
理由は、見てきたから
社長が本気で変わることを決めて
自らがまず変わり、その後
『ステキな会社だな』という会社
になった所を見てきたから
逆に言うと
社長や経営陣が変わらないのに
中小企業は、まず変わらない
社長が変わらずに
社員を変えさせようとして
上手くいった事例を私は見ていない
というのが理由です。
まずは社長、トップから
書いていて、自分に言っているような
感じがしてきたので
変わります。
昨日の自分より、１㎜でも前に
今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。
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神林（薬剤師・中小企業診断士）
次世代が憧れる大人になる応援をしています
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やりがいと楽しい職場での健全経営を目指し
薬局経営のあれやこれやを書いてます。
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