薬局経営研究所

薬局の経営に関して研究しています

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これが実力をつける方法

薬局経営研究所の神林です。

薬剤師中小企業診断士です。

 

これが実力をつける方法

 

今のままで良い

と思う経営者はほとんどいません

 

今のままで良いと、もし思っていたと

したら、それはキケンです

 

なぜなら

現状維持は衰退

だからです

 

経営をしている人なら、無意識レベル

で感じる事だと思います

 

ということで

多くの経営者は何かしらのレベルアップ

を考えています

 

組織的な事もそうですが

まずは社長自らがレベルアップする

ということが組織のレベルアップに

確実につながります。

よく「組織は社長以上の器にはならない」

と言いますよね

 

ということは、社長の器を大きくすることが

組織を大きくすることにもつながる

ということですね

 

なので、経営者自らのレベルアップは

かなり大事なのです

 

では、どうしたら

レベルアップしやすいのか?



実は、多くの人は

インプットをすることを頑張ります

特に日本人はそうですね

 

でもですね

実力が付くのはアウトプットなのです

 

いかがですか?

あなたはアウトプットの時間、機会を

設けていますか?

 

設けている人は少ないですが

設けている人は確実に経営力が増してます

結果にもつながっています

 

アウトプットの方法って

色々あるのです

何もプレゼンだけでないです

誰かに話すこともアウトプットだし

ブログに書くのもアウトプット

紙に書くのもアウトプットです

 

ぜひアウトプットを意識してください

できたら相手がいた方が良いですね

 

アウトプットを意識してやるだけで

変わりますよ

 

超絶オススメです

 

今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。

 

 

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神林(薬剤師・中小企業診断士

次世代が憧れる大人になる応援をしています

このブログは

やりがいと楽しい職場での健全経営を目指し

薬局経営のあれやこれやを書いてます。

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