経営者や管理職なら特に
薬局経営研究所の神林です。
薬剤師中小企業診断士です。
経営者や管理職なら特に
「この会社、これから伸びる」
と感じる会社ってありますよね
まあ、だいたいその通りになるの
ですが
では
どんな時にそう感じるのか？
例えば
管理職の人と話をいている時
「会社として・・・」
「全体として・・・」
みたいな、俯瞰する視点をもって
話をしているのです。
これと逆なのは
「私は〇〇が嫌いなので、〇〇は」
「私が〇〇した時は・・・」
と、管理職が自分の事ばかりの状況
での判断をしている時です。
私は、これを「半径２メートルの話」
と名付けてます。
これって、かなり違うのですね
伸びる会社の管理職って
自分を一旦おいて、俯瞰している
のです。
どうしたら、組織として上手くいく
のだろうか？とね
だから、
当然組織として上手く行きます。
管理職以上の人は逆に
自分のことを一旦おいて
俯瞰した視点を持つ
これ、かなり大切で
超絶おススメです
今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。
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神林（薬剤師・中小企業診断士）
次世代が憧れる大人になる応援をしています
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