薬局経営研究所

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調剤薬局のM&A

薬局経営研究所の神林です。

薬剤師中小企業診断士です。

 

調剤薬局のM&A

 

現在の日本の課題で

コロナ前からの課題であり続けて

いる課題に後継者問題があります。

 

調剤薬局に関しても、例外ではあり

ません。

 

理由は

お子さんが薬剤師ではない

とか

薬剤師であっても、他の事をやって

いきたい

とか

様々ですよね。

 

そうなってくると、M&Aという

選択肢が出てくると思います。

 

良いと思います。

私は否定派ではありません。

 

 

私自身、薬剤師兼中小企業診断士

ですので、その相談を頂くことも

よくあります。

 

昔から、この業界のM&Aはよく

ありましたしね。

 

そんなM&Aの案件は、もちろん

ですが、同じ案件なんてないです。

 

なので、ひとつひとつ丁寧に検討

したいですよね

 

さまざまな角度から

点数や枚数だけでなく

 

ホント、色んなパターンがあると

思います。

 

私は第三者で、利害にかかわらない

立場であるので、すこぶる冷静に

見ています。

 

だから、いくつもの角度から見ます

 

ホントね

M&A後の状況を見てきたので、

色んな想定をしたいのです。

 

当然ながら

売りたい人は高く売りたいし

買う人は安く買いたい

という感情もありますからね

 

早く独立したい

という感情がある人もいるかも

しれません

 

そこは

一旦、クレバーになって判断して

ください

 

ホント、様々ですから。

当然ながら、納得できるケースと

そうでないケースあります。

 

継承してからがスタートなのです。

 

何十年の話になるのです。

 

同じポイントのことを気にしたと

しても、さらにどう気にしたかも

その人によって違うのです。

 

深く、チェックしてください

 

今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。

 

 

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神林(薬剤師・中小企業診断士

次世代が憧れる大人になる応援をしています

このブログは

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薬局経営のあれやこれやを書いてます。

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