進化するには
薬局経営研究所の神林です。
薬剤師中小企業診断士です。
進化するには
昨日のブログに書いた
経団連が提案した
『Society 5.0時代のヘルスケアⅢ
～オンラインの活用で広がるヘルスケアの選択肢～』
読んで頂けましたか？
全く予想ができないことではなく
確実に変化を感じる内容でしたね。
この先、どうなるのか注目ですね。
今の調剤薬局は、他の業界に比べて
トップクラスにルールが多い業界です。
そして、そのルールが大きく変わる事は
ほとんどありませんでした。
その一方
このルールが変わらないということに
甘えてしまうと進化・成長ってしずらい
とうことも事実です。
なぜなら
『〇〇しておけばよい』
という感じで、考えることをしなくなる
からなのです。
ルールって、諸刃です。
良い事もたくさんあるのですが
一方、そういったデメリットもある
のですね。
そして、今後このルールが変わろうと
しているのです。
ということは
今まで考えなくても成り立ったことでも
考える必要が出てきたという事です。
新しいルールにしたがえば良いという
考えもあるかもしれないですが
それでは、対応がおそくなりますし
より良くするのには物足りない。
ということで
これからは、特に会社の経営陣は考える
ことが、更に必要になりました。
変化の時です
より考えた会社の方が
より良くなる可能性が高いのは
言うまでもないですね
そこで
あえてその時間を作るのか？
作らないのか？
ここで分かれますね
今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。
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神林（薬剤師・中小企業診断士）
次世代が憧れる大人になる応援をしています
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