自分の事業の状況を把握することの重要性
薬局経営研究所の神林です。
薬剤師中小企業診断士です。
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自分の事業の状況を把握することの重要性
私は、顧問先の会社以外にも
スポット的に相談・サポートをすることもよく
あります
それ以外にも、無料相談も過去何度も行って
きました
長い年月それをしてきますと
しみじみと感じることがあります
私も顧問先ではそういうことはないのですが
初めて相談を頂くケースですとこんなことが
あります
それは
本当の意味での自社の状況を把握しきれていない
というものです
調剤薬局でいうなら、枚数や加算や技術料などは
当然把握していると思いますが、会社の経営数字
となると、かならずしも把握しきれていません
私は一般の事業の相談も受けているのですが
他の事業でも把握できている経営者は多くないです
これってですね
かなりもったいないのです。
もっと早くこれを把握していれば上手くできたのに・・・
ということはよくある話です。
では、どうしてそうなっているかというと
その把握の方法がわからなかったり
そもそも、今わかるところで満足してしまったり
しているからです
これ、ホントもったいないのです
分かっていれば、対策できることも多いのです
そして、状況把握が早いほどよいというのも
言うまでもないですね
ぜひとも、状況把握をお願いします
今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。
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神林（薬剤師・中小企業診断士）
次世代が憧れる大人になる応援をしています
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