経営者は勉強した方が良いの？
薬局経営研究所の神林です。
薬剤師中小企業診断士です。
経営者は勉強した方が良いの？
今日のタイトルは
『経営者は勉強した方が良いの？』
です。
個人的に言えば、答えは当然
『YES』
です。
理由は、数えきれないほどの経営者
を見てきて思う事は
『ちゃんと勉強している経営者は違う』
と感じているからです。
もちろん、良い意味でです。
実際『素晴らしい』と思う経営者は勉強
してますよね。
＃それに視点が違う
＃視野も広い
これは、薬学知識だけとか経営学だけ
とかと言う話ではないです。
経営なので、突き詰めると人間に関係
することが必ず出てきます。
なので、勉強している経営者かどうか
がすぐわかるのは、会社で
『仕事の知識以外の研修をしているか？』
という事でもすぐわかります。
例えば『コミュニケーション研修』など
（これが指標というわけではないです）
こういうことを導入している会社は
経営者が勉強をしています。
ただ
導入してないから勉強していない
という訳ではないです。
仕事上のスキルを身につける事は
当然大切なのですよ。
当然
ただ
その価値提供のパフォーマンスを
上げるためにも場の力が大事。
＃だから人間関係がらみの研修もする
なので、会社としてどの様な行動指針
でやっているかも大事
となるわけです。
ですが
残念ながら、調剤薬局においでは
個々でやってしまいがちです。
本当は、個々でない方が色んな意味
でパフォーマンスよく価値提供でき
ると誰もが思っているのに
もったいないので
何とかしたいですね。
今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。
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神林（薬剤師・中小企業診断士）
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