経営をするなら忘れてはいけない
薬局経営研究所の神林です。
薬剤師中小企業診断士です。
経営をするなら忘れてはいけない
経営のスタイルはかなりのパターンが
ありますが
基本的には、調剤薬局の経営の様に
経営を続けます
ベンチャー企業とかは、他の発想が
あると思いますが、一般的には経営を
続けます
何を当たり前の事を
と思うと思います。
でもですね。当たり前なのですが
それよりも、目の前の事が優先されて
しまう事がよくあります。
よく言われる
一喜一憂です。
確かに、良い事があったら喜ぶことは
私はあって良いと思います
ですが、浮かれて
その状態がずっと続くと錯覚してしまう
というのも避けないといけないのです
つまり
常に、今起きている事と、長期的な事
この２つの目線で考えておくこと
これ、かなり大切になります
常に、上手くいっている会社は
結構この視点で見ていると感じます
具体的に言うと
中長期プランもキチンと立てていたり
います
もちろん、定期的な見直しもしてます
この長期的視点
これは経営者ならではの大切な視点
ですよね
でも意外とこれを丁寧にやっているところも
少ないですね
今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。
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神林（薬剤師・中小企業診断士）
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