〇〇と〇〇を分けて考える
薬局経営研究所の神林です。
薬剤師中小企業診断士です。
〇〇と〇〇を分けて考える
安定した経営を続けたい
これは調剤薬局経営者だけでなく
経営をしている人なら、誰でも
考える事と思います。
そして、経営には
・投資
・経費
・売上
まだまだ色んなことがあります
経営数字に関しても様々です。
経営数字としては同じ数字なので
一色淡にしてしまいそうになります。
ですが
経営を良くしよう
とするなら、分けて考える事をおススメ
させて頂いてます
それは
自分でコントロールできるものなのか？
それともコントロールできないものなのか？
例えば家賃
契約で金額が決まっているので
一般的にはその場所で店舗を続けるなら
変えることはまずできない
（交渉という手はあるが、まず変わらない）
かかる費用とかだとそんな感じで
やれることがほとんどなかったり
します
つまり
実質的にコントロールできない
これが、来店者数を上げたい
とかになると
やれることって、たくさんあります
よね
あの手、この手と出てきます
そして、それを実行するかどうか
これだけでも、変わります
どう動くか？
これってホント大事なのです
仕事をしていると、今の行動だけで
ある一定の満足感を感じてしまうの
ですが
経営者なら、大事なのはどう動くか？
そして、その前のどう考えるか？
かなり大切なことです
今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。
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神林（薬剤師・中小企業診断士）
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