経営者はこの２つのチェックはマスト

薬局経営研究所の神林です。

薬剤師中小企業診断士です。

経営者はこの２つのチェックはマスト

当然ながら

経営者は経営状態を把握することは

必要です

では、何をもって経営状態を把握して

いるのか？という事になると

経営者によって違うということが

あるのです。

薬局経営者はどこでチェックして

いますか？

技術料？　枚数？

確かにこれらの数字も大事なのですが

もっとチェックしないといけない経営

数字があります。

これは、一般の会社でもそうです

例えば

飲食店なんら、客単価、坪単価なども

評価の数字になります

これも大事な数字です

でもですね

同じ様にもっとチェックしないといけ

ない数字があります

では、どんな２つの数字かというと

利益とキャッシュフローです。

どちらか一方というのもキケンです

理由は

この２つが必ずしも相関しないから

です。

損益計算書だけを見て

『まったく実感がない』

ということは、よくある話です。

キャッシュフローの方は

銀行口座の残高にも関係してくる話

になりますので、より身近に感じる

でしょう。

でもですね

キャッシュフローも事業の結果とも

必ずしも相関しません

なので

この２つを見てより現状を正確に把握

することはマストです

もちろん

より丁寧に現状を把握するために

他の数字を把握することも良い事です

という事で

PLの数字だけでなく

銀行口座の残高だけでなく

PLとキャッシュフローの２つを

マストで確認してください

今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。

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神林（薬剤師・中小企業診断士）

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このブログは

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薬局経営のあれやこれやを書いてます。

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