経営者がおちいりやすいこと

薬局経営研究所の神林です。

薬局経営に関する事をあれこれ書いています。

2ヵ月間毎日書きましたが、もし、質問がございましたら

ぜひ、お願いします

経営者がおちいりやすいこと

経営者になる人は、行動力があり、器用な人が多いです。

良い事ですよね。

と、同時に気を付けなければいけないこともあります。

器用で行動力があると、ついつい自分でやりたくなるのです。

これって、一見良いように見えるのです。

ただ、ひとりだけですべてまわっているのならです。

薬局経営をしていて、ひとりで全部まわしている

なんてことはないです。

どの経営もそうです。

そのビジネスに関わる人は必ずいます。

取引している人もそうです。

ひとりでやると、周りの人からすると

「ひとりでやっている」

「どうせ、ひとりでやるでしょう」

という感じで、孤立があり、チーム感はないです。

また、何より

「それは、社長がやること？」

という場合も多いです。

極端な例え話として（極端です）

店舗の自転車がパンクしたとします。

修理セットを買いに行って、パンク修理を午前中に

していたらいかがでしょうか？

しかも、ググりながら、あ～でもない、こ～でもない

と3時間かかったら

極端な例え話でしたが

何でもやろうとすると、時間がかかります

ましてや、今までやった事もないことをやろうとしたら猶更です。

まず要領がよくないですしね。

そして、何十時間と本業でない事に時間をかけていたらどうでしょう？

「もっと、本業の事を」

となりますし、時間がなくなりますよね。

経営者の時間は、大切です。

現場だけでなく、経営の事もしないといけないです。

そして、未来の為の時間も使わないといけないです。

上手に周りの人に、仕事をふる能力は発展するためには必要です。

先ほどの自転車の場合でも、一見得している様に見えるだけです。

その時間を本来の事業の時間に使った方が有意義です。

それなら

「社長、なにしてるの？？」

「その時間あるのなら」

とは、ならないです。

やはり、上手く行っている会社って

「人に任せるのが上手い」

社長の事が多いですね。

「人に任せる」

これも優秀な経営者の能力です。

今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました