薬局経営研究所

薬局の経営に関して研究しています

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思考整理のススメ

薬局経営研究所の神林です。

薬剤師中小企業診断士です。

 

思考整理のススメ

 

経営者は当然ながら経営をして

います

 

つまり、事業運営をしています。

 

ということは、その精度が高いに

越したことがない

 

 

運営について考えることをしなかった

場合には、昨日と同じことをします

 

つまり、同じことを繰り返します

 

ということで、ひとつひとつの運営

の精度を高めるために、運営について

考えることが大切になります

 

まあ、言われなくてもその大切さを

感じていると思います

 

大切さを感じている一方

思考整理を深いところまでしている

のか?

というと、なかなかそうではないこと

が多いです

 

そう思いながら日常の業務にながされて

やれていない。

なんてことは、よくある話です

 

なので、予めそういう時間を決めて

おくことをおススメします

 

思考整理の時間ですね

 

もし、

それでもなかなか実行できない

とか

もっと精度をあげたい

というのでしたら

 

思考整理の手伝いをできる人と

約束して実行してください

 

それができる人は限られますが・・・

 

兎に角

おすすめです

 

今日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました。

 

 

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神林(薬剤師・中小企業診断士

次世代が憧れる大人になる応援をしています

このブログは

やりがいと楽しい職場での健全経営を目指し

薬局経営のあれやこれやを書いてます。

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